När människor förstår, kan och vill växer både grupper och verksamheter. Genom värme, utveckling och förtroende bygger vi team som samarbetar på riktigt och löser sina uppdrag tillsammans. Det är så vi skapar framgångsrika organisationer med starka resultat och en kultur som håller över tid.
Vi på Kryast vill göra skillnad både för människor, organisationer och samhälle. Vi vet att när medarbetare känner delaktighet, när organisationen lever sin värdegrund och när alla jobbar mot ett gemensamt mål, påverkar det så mycket mer än den egna verksamheten. Det märks i externa samarbeten och i det avtryck organisationen gör i samhället. Den skillnaden vi vill vara med och göra varje dag.
I varje organisation finns styrkor, förmågor och resurser. När de tas till vara och förstärks skapas både energi, glädje, riktning och resultat. Vi hjälper er att synliggöra och stärka just er kraft – så att den märks i vardagen, bygger er kultur, underlättar förändringar och bidrar till ert resultat.
Vill du utveckla ditt ledarskap, bli bättre rustad för förändring eller få nya perspektiv på hur vi skapar hållbara arbetsplatser? Under höst bjuder Kryast in till flera utbildningar och seminarier i Växjö, Kristianstad och digitalt.
Hybridarbete, AI, digitalisering, nya kompetenskrav och ett allt högre förändringstempo påverkar både hur vi arbetar och hur vi mår på jobbet. Samtidigt kvarstår arbetsgivarens ansvar för att förebygga ohälsa och olycksfall och skapa förutsättningar för en hållbar arbetsmiljö. Det ställer nya krav på både chefer och arbetsmiljöorganisationen.
Vad gör att vissa arbetsgrupper fungerar väl även när de möter motgångar, förändring och osäkerhet? I Kryast vill vi göra skillnad för människor, organisationer och samhälle. Därför erbjuder vi arbetsplatser i Kronoberg en kostnadsfri föreläsning/workshop om kollektiv resiliens – vår gemensamma förmåga att stå emot, återhämta oss och anpassa oss tillsammans.
Många chefer sliter i dag för att få ihop en vardag med höga krav och begränsat utrymme för återhämtning. Samtidigt förändras ständigt både omvärlden och förutsättningar för chefsrollen. I regeringens nya arbetsmiljöstrategi lyfts chefers egen arbetsmiljö och förutsättningar fram som en viktig del av ett hållbart arbetsliv. Så vad krävs för att chefer ska orka bära sitt arbetsmiljöansvar? Om detta skriver Rebecca Elmforsen.
När ledningsgruppen lyckas använda den samlade kunskapen, ta ansvar för helheten och dra åt samma håll får det effekt långt utanför gruppen. Men vad krävs för att komma dit? Här beskriver Rebecca Elmforsen några av de förmågor och förutsättningar som lägger grunden för en välfungerande ledningsgrupp. Och några mönster som bidrar till motsatsen.
Människor, lärande och utveckling har varit en röd tråd genom Enisa Hamzagics arbetsliv. Nu startar hon ett nytt kapitel som konsult på Kryast, där hon kommer jobba med ledarskap, grupputveckling och organisationsutveckling.
Ett team som känner varandra, litar på varandra och kommunicerar väl – presterar bättre. Därför är teamaktiviteter en naturlig del av Kryast erbjudande. De bygger gemenskap, främjar arbetsglädje och bidrar till ett tryggare arbetsklimat.
Att ha en värdegrund på plats är ett viktigt steg mot en gemensam riktning. Men det är först när den får ta plats i samtal, beslut och möten som den verkligen börjar göra skillnad. Därför tog Jonas Weidenmark, som är chef för tekniska förvaltningen i Tingsryds kommun, hjälp av Kryast.
Hos kökstillverkaren Ballingslöv finns en stark entreprenörsanda och en stor vilja att lösa problem. Det har ibland kommit i vägen för struktur och samverkan. Därför inledde Terho Lind som är Supply Chain Director på Ballingslöv, ett arbete tillsammans med Kryast – med målet att få till en gemensam riktning.
