När människor växer, växer verksamheten

De flesta människor har förutsättningar att bli en bra chef. Men vad skiljer en chef från en skicklig chef? Här beskriver Kryasts Henrik Näsström hur ledarskap består av förmågor som går att utveckla – och varför det är viktigt att hitta sitt eget sätt att leda.

Studier visar att människor som upplever mening, delaktighet och psykologisk trygghet på arbetsplatsen samarbetar bättre, är mer innovativa och stannar längre i organisationen. En stark värdegrund blir därför inte bara en kulturfråga – utan också en framgångsfaktor. 

Allt oftare är förändringsledning något som krävs av dig som chef. Så vad gör du när du befinner dig i en förändring som är nödvändig för verksamheten, men som ändå kan vara ovälkommen av medarbetarna? Rebecca Elmforsen ger råd och delar med sig av egna erfarenheter.

Många chefer sliter i dag för att få ihop en vardag med höga krav och begränsat utrymme för återhämtning. Samtidigt förändras ständigt både omvärlden och förutsättningar för chefsrollen. I regeringens nya arbetsmiljöstrategi lyfts chefers egen arbetsmiljö och förutsättningar fram som en viktig del av ett hållbart arbetsliv. Så vad krävs för att chefer ska orka bära sitt arbetsmiljöansvar? Om detta skriver Rebecca Elmforsen.

När ledningsgruppen lyckas använda den samlade kunskapen, ta ansvar för helheten och dra åt samma håll får det effekt långt utanför gruppen. Men vad krävs för att komma dit? Här beskriver Rebecca Elmforsen några av de förmågor och förutsättningar som lägger grunden för en välfungerande ledningsgrupp. Och några mönster som bidrar till motsatsen.

Människor, lärande och utveckling har varit en röd tråd genom Enisa Hamzagics arbetsliv. Nu startar hon ett nytt kapitel som konsult på Kryast, där hon kommer jobba med ledarskap, grupputveckling och organisationsutveckling.